【質量月，我們在路上】讓“金點子”變為發展的“金鑰匙”
發布時間：
2024-10-14 08:19
為提升公司員工的質量意識，進一步推動企業高質量發展，金秋時節，紅寶麗集團組織開展了質量月“金點子”評比活動。這既是一個展示員工智慧、激發創新思維的舞臺，也是匯聚質量管理精髓、共享質量管理經驗的聚會。現在，讓我們一同回顧這次活動，并揭曉那些榮獲殊榮的“金點子”。
1活動概況
本次活動征集了來自集團研究院和子公司合計39個改善案例，涵蓋了質量問題剖析、管理經驗、技術創新、實操技巧等多個維度。參賽者通過線上PPT講解、小視頻展示等形式，將他們的創新思維與實踐成果一一呈現，生動展現了紅寶麗人對品質的不懈追求。
2評審過程
評審團由集團職能部門及各子公司質量管理部門的資深專家組成，他們秉持公平公正、專業嚴謹的態度，依據創新性、技術革新、思維突破、工具提升等標準，對參賽作品進行了細致的評審。
3獲獎案例
經過激烈的角逐，以下改善案例憑借其獨到的見解、顯著的成效在眾多佳作中脫穎而出，榮獲“金點子”榮譽稱號。
·《提高色譜類儀器數據處理效率》——紀憶
·《關于白糖卸車方法的改善》——吳延愷
·《質管部一次性滴管余料的收集》—— 王蘇川
·《經營部優化二異水置換方式》—— 孫曉鑫
·《研發TPCB處理工藝的創新案例》—— 李國華
·《關于FOAMAT發泡桶的重復利用》——楊志鋒
·《制造部優化物料循環方式》—— 馬健
·《關于手套料生產釜清洗的改善》——蔣建海
·《質管部延長水分儀配件三通的使用壽命》 —— 楊婧
·《經營部優化叉車加油方式》—— 張家軍
·《質管部改變載氣氣路供氣方式》—— 張蕾
·《制造部關于改善巴斯夫單體聚醚H210-1色度的改善》—— 魏巍
·《機動部叉車阻火器設計改造》——邢建財
·《質管部增加H210檢測項目有效控制產品質量》——陳華
·《特醚車間關于干式真空泵排液的改善》 ——宋剛
·《制造部優化P4503泵更換循環液的方法》 —— 王晨
·《動力車間創新培訓模式提升員工能力》—— 王琴
·《丙烯作業優化改造》——馮宇
這些“金點子”不僅是對紅寶麗集團質量文化的生動詮釋，更是每一位員工智慧與汗水的結晶。它們是推動集團不斷前進的動力，是我們最寶貴的財富。我們堅信，這些獲獎的“金點子”將為集團帶來更多實質性的改變與提升，助力我們邁向更加輝煌的未來。
4后續展望
為更深入地了解這些獲獎“金點子”背后故事，我們還將邀請獲獎者分享他們提出“金點子”的心路歷程，讓我們共同期待！
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